项目管理考什么
发布时间：2025-06-25 00:56:46
项目管理考试内容详解
项目管理考试主要考察项目管理知识体系（PMBOK®指南）的核心概念、过程、工具和技术。以下是系统整理：
一、考试科目
| 科目 | 分值 | 考试重点 |
|---|---|---|
| 项目管理基础 | 100 | 项目生命周期、项目管理过程组、知识领域 |
| 项目整合管理 | 100 | 制定项目章程、项目管理计划、指导与管理项目工作 |
| 项目范围管理 | 100 | 收集需求、定义范围、创建WBS |
| 项目时间管理 | 100 | 定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间 |
| 项目成本管理 | 100 | 估算成本、制定预算、控制成本 |
| 项目质量管理 | 100 | 规划质量管理、管理质量、控制质量 |
| 项目人力资源管理 | 100 | 规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队 |
| 项目沟通管理 | 100 | 规划沟通管理、管理沟通、控制沟通 |
| 项目风险管理 | 100 | 规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析 |
| 项目采购管理 | 100 | 规划采购管理、实施采购、控制采购 |
| 项目相关方管理 | 100 | 识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与 |
二、备考策略建议
基础阶段（3-6月）
掌握PMBOK®指南核心概念
理解项目管理过程组和知识领域
强化阶段（7-9月）
刷题：完成模拟试题和历年真题
专题突破：整理高频考点（如风险管理、质量管理）
冲刺阶段（10-12月）
真题模拟：至少完成近5年真题
热点补充：关注项目管理最新趋势和实践
三、2024年命题趋势
实践结合加强：敏捷项目管理、混合方法论可能进入论述题
技术工具考察增加：项目管理软件（如MS Project、JIRA）的应用
相关方管理比重上升：相关方参与策略在部分考试中占比增至20%
附：经典参考书单
必读：PMBOK®指南第六版、第七版
进阶：Rita Mulcahy的PMP®考试准备书
敏捷：敏捷实践指南（Agile Practice Guide）