工程与项目管理考什么
发布时间：2025-06-23 01:34:38
工程与项目管理考试内容详解
工程与项目管理考试主要考察基础知识+专业技能，不同院校和认证机构的考试内容有所不同，以下是系统整理：
一、基础知识
| 科目 | 分值 | 考试重点 |
|---|---|---|
| 项目管理基础 | 100 | 项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾） |
| 工程经济学 | 100 | 成本效益分析、投资回报率、现值与未来值计算 |
| 质量管理 | 100 | 质量规划、质量保证、质量控制、六西格玛 |
二、专业技能
核心科目组合：
1. 项目规划与控制
| 模块 | 高频考点 |
|---|---|
| 时间管理 | 甘特图、关键路径法（CPM）、项目评估与审查技术（PERT） |
| 成本管理 | 预算编制、成本估算、挣值管理（EVM） |
| 风险管理 | 风险识别、风险分析、风险应对策略 |
2. 合同与采购管理
| 模块 | 高频考点 |
|---|---|
| 合同类型 | 固定总价合同、成本加酬金合同、时间与材料合同 |
| 采购流程 | 招标、投标、评标、合同授予 |
三、备考策略建议
基础阶段（3-6月）
掌握《PMBOK指南》核心知识领域
学习工程经济学基本原理
强化阶段（7-9月）
刷题：历年真题及模拟题
专题突破：重点攻克时间管理和成本管理
冲刺阶段（10-12月）
真题模拟：完成近5年真题
热点补充：关注行业最新趋势和案例